Début 2019, on s'est rencontrées lors d'une conférence sur la gestion de patrimoine à Lyon. Le courant est passé immédiatement — on partageait la même frustration face aux approches trop rigides et déconnectées de la réalité.
Six mois plus tard, lumogentari était né. Notre idée ? Créer une approche de la planification budgétaire qui tienne compte des imprévus dès le départ. Pas comme un plan B qu'on cache au fond du tiroir, mais comme une partie intégrante de la stratégie.
Depuis, on a affiné nos méthodes avec chaque client. Certaines techniques qu'on utilise aujourd'hui viennent directement des défis rencontrés avec les gens qu'on accompagne. C'est ça qui rend notre approche vraiment utile — elle évolue constamment.